Доброго Вам течения суток!
Сейчас мы сделали b2b коллекцию. В помощь бизнесу!
Программа MBA Start - 216 часов
Степень МВА (Master of Business Administration) - Мастер
бизнес-администрирования - наиболее известная и популярная
академическая степень в сфере управления бизнесом. Это
квалификационная степень в менеджменте, подтверждающая
наличие у его обладателя управленческих навыков. Программы
МВА призваны дать слушателю комплексные знания в базовых
областях: менеджменте, праве, финансах, экономике, психологии,
навыках личной эффективности. MBA Start – дистанционный курс
обучения по стандартам MBA, разработанный Moscow Business School.
Представленные материалы содержат видеосеминары и рабочие тетради.
Цена - 5230 рублей (за все модули программы).
Диски с программой высылаются наложенным платежом
почтой России. Чтобы заказать пришлите нам:
- ФИО
- точный адрес доставки
- верный почтовый индекс
- контактный телефон
Каждый диск в боксе с полиграфией, наши подборки можно ДАРИТЬ!
Оплата при получении на почте России.
Гарантии - все диски перед отправлением проверяются.
Диски без записи исключены. Тоже самое справедливо
по качеству - претензий пока не было ни разу.
Каждый диск в своей качественной упаковке,
+ информация о записи к каждому диску.прилагается.
Отправляем наложенным платежом почтой России.
Через 5-10 рабочих дней после отправления на Ваш адрес
придет извещение о приходе на Ваше имя бандероли 1-ого класса.
На извещении будет указана стоимость и адрес почты,
куда нужно подойти. С этим извещением Вы приходите,
Вам приносят бандероль с коллекцией (коллекциями),
после этого Вы оплачиваете при получении в кассе.
Список программы:
Технические данные видеосеминаров:
DVDRip-XviD, от 640 до 800 кбит/с, 720x576
Технические данные рабочих тетрадей:
Формат: PDF - Электронная копия
Модуль 01 - Экономика и право
1.1 МБШ. Микро- и макроэкономика
1.2 МБШ. Международные экономические отношения
1.3 МБШ. ВТО. Изменения в российской экономике
1.4 МБШ. Правовые основы предпринимательской деятельности
1.5 МБШ. Методы защиты корпоративных интересов
1.6 МБШ. Основы безопасности предпринимательской деятельности
Модуль 02 - Навыки личной эффективности
2.1 МБШ. Деятельность менеджера. Функции, роли, компетенции
2.2 МБШ. Управление временем
2.3 МБШ. Навыки эффективного общения
2.4 МБШ. Технология эффективной работы с информацией
2.5 МБШ. Психология деловых отношений
2.6 МБШ. Имидж делового человека
2.7 МБШ. Лидерство и харизма
2.8 МБШ. Управление без стресса
Модуль 03 - Общий менеджмент
3.1 МБШ. Основные категории менеджмента
3.2 МБШ. Человек в организации. Функция мотивации
3.3 МБШ. Коммуникации в организациях
3.4 МБШ. Конфликты и стрессы
3.5 МБШ. Проектирование работы
3.6 МБШ. Построение организационных структур
3.7 МБШ. Разработка и принятие управленческих решений
Модуль 04 - Организационное поведение
4.1 МБШ. Введение. Исторические корни организационного поведения
4.2 МБШ. Методология анализа организационного поведения
4.3 МБШ. Процессы восприятия и управление впечатлением
4.4 МБШ. Власть и лидерство в организации
4.5 МБШ. Трудовая мотивация. Модели, приемы и проблемы
4.6 МБШ. Индивидуальное и организационное научение
4.7 МБШ. Групповая динамика
4.8 МБШ. Личность и психологические установки
Модуль 05 - Финансы в организации
5.1 МБШ. Источники финансов. Цена финансовых ресурсов. Рынок денег
5.2 МБШ. Основные финансовые отчеты предприятия. Интерпретация и анализ
5.3 МБШ. Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
5.4 МБШ. Оценка инвестиционных решений. Дисконтирование
5.5 МБШ. Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
5.6 МБШ. Управление оборотным капиталом
5.7 МБШ. Финансовое планирование и прогнозирование
Модуль 06 - Методы исследований в бизнесе
6.1 МБШ. Типы исследований в менеджменте
6.2 МБШ. Количественные исследования
6.3 МБШ. Принятие рациональных и креативных решений
6.4 МБШ. Инновационное мышление и креативность в бизнесе
Модуль 07 - Общий маркетинг
7.1 МБШ. Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
7.2 МБШ. Поиск своего клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем
7.3 МБШ. Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель
7.4 МБШ. Ценообразование
7.5 МБШ. Место распространения
7.6 МБШ. Продвижение
7.7 МБШ. Маркетинговый мониторинг и прогнозирование
Модуль 08 - Управление человеческими ресурсами
8.01 МБШ. Введение в управление персоналом
8.02 МБШ. Подбор персонала
8.03 МБШ. Адаптация персонала
8.04 МБШ. Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
8.05 МБШ. Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
8.06 МБШ. Система вознаграждений. Построение системы компенсации в современной компании
8.07 МБШ. Управление по компетенциям
8.08 МБШ. Учебный центр как инструмент развития карьеры
8.09 МБШ. Отбор соискателей. Инструменты линейного менеджера
8.10 МБШ. Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой
Модуль 09 - Бухгалтерский, финансовый и управленческий учет
9.1 МБШ. Виды учета в организации. Введение в МСФО
9.2 МБШ. Отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам
9.3 МБШ. Бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете
9.4 МБШ. Налоговый учет в РФ
9.5 МБШ. Построение системы управленческого учета
9.6 МБШ. Управленческий учет и принятие решений
Модуль 10 - Стратегический менеджмент
10.1 МБШ. Введение в стратегический менеджмент
10.2 МБШ. Стратегический анализ
10.3 МБШ. Создание и формализация стратегии
10.4 МБШ. Базовые типы стратегий
10.5 МБШ. Управление реализацией стратегии
10.6 МБШ. Бизнес-планирование
Модуль 11 - Стратегический маркетинг
Тема 01. Введение в стратегический маркетинг
Тема 02. Функциональные маркетинговые стратегии
Тема 03. Многообразие подходов к сегментированию
Тема 04. Позиционирование. Быть лучше – значит, быть другим!
Тема 05. Промышленный маркетинг (Мастер-класс)
Тема 06. Маркетинговые исследования
Тема 08. Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
Тема 09. Концепция международного маркетинга
Тема 10. Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
Тема 11. Event-маркетинг (мастер-класс)
Модуль 12 - Операционный менеджмент
Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
Управление цепью поставок. Прогнозирование
Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
Складская логистика (Мастер-класс)
Модуль 13 - Управление изменениями
Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
Управление изменениями и корпоративная культура
Коучинг как инструмент управления изменениями
Модуль 14 - Информационные технологии для менеджера
14.1 МБШ. Информационные технологии в управлении
14.2 МБШ. Классификация информационных систем
Модуль 15 - Управление проектами
Введение в управление проектами
Структура дисциплины 'Управление проектами' и ее основные элементы
Функциональные области управления проектами
Введение в риск-менеджмент
